Resumimos aquí la Jornada celebrada el pasado 24 de Mayo en la Federación de Empresas de La Rioja. “ Planificación fiscal en la empresa familiar “.

Impartida por el Director General de Arnaut Fiscal & Legal y Doctor en Economía, Basilio Ramirez Pascual, este abordó la situación de incertidumbre que atravesamos ,en la cual las empresas familiares deben buscar seguridad jurídica y tributaria, través de la mejora en la planificación tributaria legitima.

En esta ocasión, se actualizó la información de los diferentes impuestos y las doctrinas que afectan a la fiscalidad de la empresa familiar, en sus diferentes hitos, como son la sucesión, la venta, la profesionalización o la simple tenencia del negocio. Pero nuestra reflexión para esta jornada ha girado más en torno a los elementos afectos o no afectos a la actividad empresarial. 

La tesorería ociosa o afecta, las sociedades de alquiler de inmuebles o la participación en sociedades para reinvertir beneficios. En resumen, como evitar la patrimonialización de los grupos familiares.

Y es que , numerosas empresas familiares, por su dimensión, no pueden tener un departamento avanzado de fiscalidad, como tienen las grandes empresas familiares.

Arnaut Fiscal & Legal, lleva años acercando los procesos  de planificación fiscal de alto nivel a las empresas que no pueden asumir dicho departamento. Temas complejos como la consolidación fiscal, los grupos, la planificación fiscal internacional o afrontar con éxito la venta de las compañías y la reinversión de los beneficios hay que abordarlos con conocimiento.

Por lo complejo del sistema y sin la ayuda adecuada es un hecho que la familia empresaria cometerá errores en su planificación y los errores,  salen caros.

Por ello, cuando hablamos de planificación estructural o de Estructuras fiscales optimas en la empresa familiar (EFO), no solo estamos pensando en Impuestos, sino en una arquitectura que permita ordenar patrimonialmente las compañías para afrontar los diferentes momentos y vicisitudes que la empresa familiar encontrara seguro en su camino. Al trabajar la estrategia de las inversiones y los vehículos adecuados para hacerlo estamos invirtiendo en herramientas para afrontar mejor una crisis, proteger el esfuerzo empresarial frente a los numerosos riesgos que siempre entraña el desarrollo de una actividad empresarial.

Como despacho vemos con un enfoque global a la empresa familiar, y siempre desde las personas propietarias, intentando dar respuesta a todos los problemas desde esa visión.

En verdad es importante que la familia trabaje estos aspectos cuando todavía no son urgentes. La parte de planificación de empresa familiar tiene que formar parte de la cultura empresarial de la familia. No se puede crear una estructura de repente porque se va a afrontar la sucesión, la venta de una compañía o se va a entrar en una crisis. Siempre aconsejamos iniciar lo antes posible el camino y eso permitirá optimizar económica y financieramente a lo largo de los años todos los aspectos de la planificación fiscal y financiera, así como la toma de decisiones. Así, si hemos plantado bien y hemos regado el árbol, cuando llegue el momento o hito de sucesión, venta, etc, el árbol dará sus frutos.